Castricum – ,,Dit keer gaan we doorzetten en het gaat lukken’’, zegt wethouder Roel Beems (Sport en Duurzaamheid) donderdagavond tijdens de raadsinformatieavond over het nieuwe zwembad. Beems is ervan overtuigd dat de plannen voor het zwembad haalbaar zijn met behulp van energetische maatregelen. ,,Het zwembad moet zelf energie gaan opwekken.’’

Door Ans Pelzer

Onderzoeken naar de energetische businesscase werden gedaan onder leiding van voormalig wethouder Valentijn Brouwer – die duurzaamheid in zijn portefeuille had – met hulp van bevlogen ambtenaren. Een van hen: ,,Ik begrijp dat er sceptische geluiden zijn in het dorp, maar deze ontwikkeling is hoopvol. Er zijn nieuwe inzichten. Ik zou zeggen: geef het een kans.’’

Energie opwekken

Kern van dit plan: hoe kunnen een nieuw zwembad en de omgeving duurzaam zijn volgens toekomstgerichte normen? Daarbij is van belang dat de gemeente in 2030 een CO₂-reductie van 55 procent gerealiseerd moet hebben in het eigen vastgoed. Het zwembad is nu eenmaal een energievreter en overstappen op elektriciteit zou zonder extra maatregelen niet kunnen. Er is sprake van zogenoemde netcongestie – of simpeler gezegd: het elektriciteitsnet zit overvol. Zoveel elektriciteit afnemen kan voorlopig niet. Het zwembad en de omgeving moeten zelf energie opwekken én vasthouden.

Samenwerking

Daarvoor is er een plan om het zwembad, het Jac. P. Thijsse College en de sporthal in Noord-End te laten samenwerken. Beems: ,,Als de energievoorziening voor deze drie grote partijen in één keer gebouwd wordt, hebben alle partijen daar voordeel van. Door het samen te doen vraagt het weliswaar eenmalig een grote investering, maar dat wordt in de loop van de jaren terugverdiend door de besparing op gas en elektriciteit.’’

Meerdere opties

In de energetische business case worden meerdere modellen uitgewerkt: het zwembad alleen, het zwembad en sporthal of het zwembad, de sporthal en het Jac. P. Thijsse College in één systeem van energievoorziening en energieopslag. De laatste mogelijkheid – drie partijen die samenwerken en gezamenlijk bekostigen – is op termijn het voordeligst. Dat is wat met het samengaan van de energievoorziening van deze drie grote partijen ook beoogd wordt. De berekeningen van de onderzoekers maken dat duidelijk.

Kosten

Bij het zwembadproject zou het eenmalig gaan om een investering van 3,2 miljoen euro. Dat zijn de totale installatie investeringen. De jaarlijkse besparing op de energierekening is naar schatting 132.000 euro en de terugverdientijd veertien jaar. Ten opzichte van het huidige zwembad – op gas gestookt en weinig isolatie – zijn de besparingen fors hoger en is de terugverdientijd lager. Maar dit laatste wordt nog nader berekend. Vermeld wordt dat er veel mogelijkheden zijn om subsidies te verkrijgen voor verduurzamen van grote projecten.

Optimistisch

Herman Rijsdijk, directeur van zwembad De Witte Brug: ,,Het energieverbruik van het zwembad is best hoog. Daarom denk ik dat dit een mooi toekomstplan is. Ook speelt mee dat er vanuit Den Haag verduurzaming gevraagd wordt en er ook subsidies beschikbaar zijn. Ik ben optimistisch.’’

De energetische businesscase is nu gepresenteerd. Een zwembad en sporthal kosten meer dan zijn energievoorziening. Het wachten is op het totale financiële plaatje. In maart 2025 komt deze financiële businesscase naar de raad. Te verwachten valt dat er veel vragen zullen zijn over de financiering en de keuzes in het onderzoek. Als alles soepel verloop kan er eind 2026 of begin 2027 een schep de grond in.

Op de foto:
Herman Rijsdijk is optimistisch over de plannen. (Foto: aangeleverd)